發(fā)布時間：2020-04-25
濟(jì)南logo設(shè)計公司報道：1.設(shè)計在打造品牌中扮演什么角色？
在建立一個顛覆性品牌的過程中，戰(zhàn)略和設(shè)計是齊頭并進(jìn)的。一個品牌可能有一個令人信服的戰(zhàn)略和產(chǎn)品，但如果不能讓它的承諾變得可視化和有形，它將很難以清晰和吸引人的方式傳達(dá)出它帶來消費者的好處。好的VI設(shè)計有助于向世界傳達(dá)品牌的信息。它使品牌在日益擁擠的市場中脫穎而出，并提供獨特的識別身份，作為員工和客戶的參照點。設(shè)計也有可能是一種關(guān)鍵的顛覆性力量，在過去十年中一些較成功的挑戰(zhàn)后起品牌的特點，既表現(xiàn)在對設(shè)計的投入上，也體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量上。同樣粗劣笨拙的設(shè)計往往是一個品牌走向衰敗的警示信號。濟(jì)南logo設(shè)計公司認(rèn)為隨著設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的提高，客戶對它的期望值越來越高；無論是科技行業(yè)的應(yīng)用程序、智能手機(jī)還是傳統(tǒng)行業(yè)的土豆削皮機(jī)的形式，優(yōu)秀的設(shè)計都是誘人的。那些決定投資于設(shè)計的品牌正在提高未來競爭的門檻。這意味著即使一家公司不相信設(shè)計，但它的競爭對手會相信設(shè)計迸發(fā)的創(chuàng)造力。
2.品牌在設(shè)計方面遇到的主要挑戰(zhàn)是什么？
目前主要的現(xiàn)狀是：不了解設(shè)計的重要性。令人驚訝的是我們?nèi)耘f看到中國許多企業(yè)低估了設(shè)計的價值；即使他們確實欽佩和欣賞設(shè)計，但要挑戰(zhàn)并說服他們，設(shè)計是最值得投資的東西。對于設(shè)計本身在品牌中的作用他們存在許多的懷疑，企業(yè)家們在想的一個問題是：這個設(shè)計的投入是否真的能在預(yù)期的時間內(nèi)產(chǎn)生可觀的利潤。如果他們愿意投資，有時候設(shè)計的概念會被簡化為一種膚淺的應(yīng)用行為。濟(jì)南logo設(shè)計公司認(rèn)為正如一些目前所取得成功的品牌所證明的那樣，從一開始就運用設(shè)計的力量是可以讓你的品牌脫穎而出，甚至在一個現(xiàn)任者忽視設(shè)計潛力的行業(yè)里讓你興奮；想想Monzo在個人銀行業(yè)務(wù)或者小米生態(tài)鏈方面的情況。如果沒有公司高層的支持重視，想成為顛覆性成功品牌的機(jī)會相當(dāng)?shù)汀８鶕?jù)我們的經(jīng)驗，重新設(shè)計或完全重塑品牌的質(zhì)量和壽命與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在公司內(nèi)的權(quán)力和影響力成正比地減少。當(dāng)我們看到世界上最成功的品牌時，首席執(zhí)行官和最高管理層在設(shè)計中發(fā)揮了直接作用，以確保品牌項目有形的成果。這可以確保戰(zhàn)略和設(shè)計工作同步進(jìn)行，防止筒倉或碎片化。歸根結(jié)底設(shè)計需要為業(yè)務(wù)服務(wù)。
3.許多過去成功的品牌改變了設(shè)計的面貌，這是品牌斷層嗎？
許多標(biāo)志性品牌都是圍繞著一個產(chǎn)品成長起來的，但同樣沒有品牌的產(chǎn)品，一個偉大的產(chǎn)品只能讓企業(yè)走到山峰的某一個中段高度，他們還需要考慮自己的品牌，否則就會遭遇挫折。
這通常是初創(chuàng)企業(yè)的情況，隨著他們的成長，他們會發(fā)現(xiàn)“建立它他們會來”的心態(tài)已經(jīng)不再足以保持進(jìn)步。濟(jì)南logo設(shè)計公司覺得雖然在早期一個簡單的標(biāo)志和包裝設(shè)計就足夠了，但隨著銷售規(guī)模的增長和商業(yè)成功，品牌才開始著手被迫地重新重視品牌設(shè)計系統(tǒng)。像滴滴、華為榮耀和YOUKU優(yōu)酷都是品牌在后期重塑設(shè)計的例子。目前市場中成功的品牌都是一個迭代升級逐漸走向成熟的設(shè)計行為，順應(yīng)了品牌設(shè)計的規(guī)律。從LOGO識別到應(yīng)用各場景的VI設(shè)計、以及客戶服務(wù)團(tuán)隊處理投訴的方式，形成一個整體健康可持續(xù)的品牌系統(tǒng)。品牌設(shè)計環(huán)境正變得比以往任何時候都更加重要。
4.在設(shè)計品牌環(huán)境時需要考慮的關(guān)鍵因素是什么？
品牌環(huán)境為傳達(dá)品牌的精髓和感受提供了一個很好的機(jī)會。它們讓無形的理念和價值觀，在可見的有形的體驗中變得生動活潑。它們不僅僅是一個交付或銷售產(chǎn)品或服務(wù)的地方，它們是品牌整體體驗的關(guān)鍵部分。世界上最成功的品牌意識到這一點，并有意識地設(shè)計他們的環(huán)境來塑造他們的客戶和員工的體驗。這一點對于誕生于“數(shù)字”時代的品牌尤其相關(guān)：比如小米之家、盒馬鮮生進(jìn)入的實體市場，以另一個維度來補充他們的客戶體驗。濟(jì)南logo設(shè)計公司覺得品牌環(huán)境設(shè)計的關(guān)鍵是考慮一個空間無論是零售店、候診室還是辦公室，除了基礎(chǔ)功能之外還能實現(xiàn)什么。也許他們可以用來培養(yǎng)目標(biāo)受眾和品牌之間的情感聯(lián)系，想想樂高商店，以“激勵和發(fā)展明天的建設(shè)者” 為理念；或者品牌環(huán)境可以將品牌的精神傳達(dá)給潛在的員工，谷歌的辦公室以包括跑道、滑梯和無限制的免費食物等功能而聞名，幫助他們在吸引人才方面脫穎而出。
5.品牌生命周期中最關(guān)鍵的是什么？
濟(jì)南logo設(shè)計公司認(rèn)為當(dāng)然品牌生命周期中所有時刻都以不同的方式具有重要意義，但創(chuàng)建發(fā)布階段始終是一個巨大機(jī)遇和危險的時刻，就像飛機(jī)起飛時一樣。在創(chuàng)建發(fā)布品牌設(shè)計之時留給市場和消費者第一良好的印象，并履行品牌對內(nèi)部和市場受眾的承諾這是至關(guān)重要的，并繼續(xù)推行下一階段的工作。重要的是要記住品牌推廣不會在發(fā)布后停止，它不是一次性的活動，而是一種持續(xù)的存在狀態(tài)。對于一個品牌來說，要與不斷變化的世界保持同步，采取一種不斷完善的態(tài)度是很重要的。我們越來越多地看到，品牌必須是敏捷的，盡量少為最好的情況而努力，而是基于清晰和真實的原則，而不是僵化的指導(dǎo)方針，不斷發(fā)展和適應(yīng)日常生活。在大型組織中，品牌原則很容易被遺忘，標(biāo)準(zhǔn)很容易滑倒，進(jìn)而侵蝕品牌的視覺完整性和力量。對此保持警惕并盡早將其扼殺在萌芽狀態(tài)有助于在發(fā)布后很長一段時間內(nèi)保持品牌健康。
本文來源：濟(jì)南logo設(shè)計公司
